電動開窗器行業(yè)在歷經(jīng)了二十多年的快速發(fā)展時期后，行業(yè)以略顯發(fā)展疲態(tài)：在眾多品牌、同質(zhì)化、發(fā)展模式趨同、銷售和推廣模式無太大區(qū)別的情況(Condition)下，市場中缺乏鮮活的生命力，發(fā)展步伐自然也就會遲緩下來。為了避免電動開窗器行業(yè)的境況，行業(yè)是時候以消費(fèi)需求為發(fā)力點(diǎn)，以發(fā)展差異化為帆，牢牢抓住市場這個領(lǐng)航標(biāo)。
差異化戰(zhàn)略必須貫徹到底
近年來，個性化逐漸流行（Prevalent)，定制電動開窗(windowing )器越來越受歡迎，但是，電動開窗器市場(shì chǎng)品牌繁雜，產(chǎn)品上的設(shè)計創(chuàng)新終究有限，跟風(fēng)抄襲的公司不在少數(shù)，尤其是中小電動開窗器企業(yè)資金和實(shí)力有限，更容易走上這條 ;歧途 ;。開窗器外置機(jī)械鎖點(diǎn) 可以和鏈?zhǔn)交驐U式開窗器聯(lián)動，對窗戶進(jìn)行鎖閉及開啟。 適用于大型窗戶的上鎖/解鎖插銷。 多點(diǎn)鎖(隱藏式)驅(qū)動器 可與鏈?zhǔn)交驐U式開窗器配合聯(lián)動使用，可給窗戶逆時針和順時針上/解鎖。其實(shí)，在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)峻的電動開窗器市場，打破 ;同一 ;現(xiàn)狀還是主要任務(wù)，這需要包括中小電動開窗器企業(yè)在內(nèi)的一眾參與者將差異化戰(zhàn)略貫徹到底。
差異化為企業(yè)帶來溢價可能
目前，電動開窗器商品生產(chǎn)重合度過高，產(chǎn)品特色被覆蓋（Cover)，電動開窗器市場供過于求，從而制約了中小電動開窗器企業(yè)的發(fā)展。因此，采取差異化策略是中小電動開窗器企業(yè)必須的、首要的發(fā)展戰(zhàn)略。差異化可以為企業(yè)帶來溢價的可能，即使在周期性或季節(jié)性經(jīng)濟(jì)蕭條時，也可以吸引大量忠誠的客戶。
另一方面，中小電動開窗(windowing )器公司在投入規(guī)模和產(chǎn)出規(guī)模方面相對較小，資本和技術(shù)構(gòu)成一般較低，競爭能力、抗風(fēng)險(risk)能力低下是不爭的事實(shí)。開窗器用于打開和關(guān)閉窗戶的機(jī)器稱作為“開窗機(jī)”或“開窗器”，國外一般稱作“開窗器”，而在國內(nèi)大都叫作“開窗機(jī)”。另外，中小電動開窗器企業(yè)無力實(shí)施低成本戰(zhàn)略，因而采用差異化戰(zhàn)略實(shí)為明智之舉。
致力于產(chǎn)品(Product)和服務(wù)(fú wù)突出形象
電動開窗器企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需充分發(fā)揮和運(yùn)用產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特（釋義:特有的、特別的)性，使之成為企業(yè)競爭(competition)的主要優(yōu)勢（解釋:能壓倒對方的有利形勢)，以此來支撐企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。電動開窗器應(yīng)用廣泛的開窗執(zhí)行機(jī)構(gòu)。它廣泛應(yīng)用于高窗、智能控制要求的需要等。它具有體積小、安裝方便、控制簡單、適用工作環(huán)境惡劣的場合，開啟和關(guān)閉力量大，從而取代人工的手動操作。而電動開窗器企業(yè)在運(yùn)作的環(huán)節(jié)中，很多都存在差異化的可能，端看電動開窗器企業(yè)把握差異化，打造產(chǎn)品品牌特色的能力如何。電動開窗器企業(yè)發(fā)展還需把握主流方向，針對市場(shì chǎng)需求在產(chǎn)品和服務(wù)上樹立突出形象，采用差異化戰(zhàn)略打破同質(zhì)化局面。