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電動(dòng)開(kāi)窗器廠家如何實(shí)現(xiàn)多種盈利模式?

作者: 日期:2018-11-03 人氣:2598


目前,我國(guó)電動(dòng)開(kāi)窗(windowing )器市場(chǎng)(shì chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(competition)日趨白熱化,而面對(duì)不斷增長(zhǎng)的人力成本、持續(xù)走高的公司經(jīng)營(yíng)(jīng yíng)成本和問(wèn)題不斷的物流運(yùn)輸,各開(kāi)窗器企業(yè)面臨著空前的壓力。面對(duì)壓力,電動(dòng)開(kāi)窗器企業(yè)想要擺脫經(jīng)營(yíng)困境,只能主動(dòng)出擊,改變以往單一的銷(xiāo)售(Sales)模式(pattern),積極嘗試找到適合自己的經(jīng)營(yíng)渠道(channel)和方式方法,不斷提升企業(yè)的實(shí)力,從而做大差異化競(jìng)爭(zhēng)。
電動(dòng)開(kāi)窗器行業(yè)發(fā)展不平衡態(tài)勢(shì)嚴(yán)重,盡管經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,電動(dòng)開(kāi)窗器企業(yè)已多達(dá)上千多家,但國(guó)內(nèi)開(kāi)窗器缺少龍頭企業(yè)。開(kāi)窗器用于打開(kāi)和關(guān)閉窗戶的機(jī)器稱(chēng)作為“開(kāi)窗機(jī)”或“開(kāi)窗器”,國(guó)外一般稱(chēng)作“開(kāi)窗器”,而在國(guó)內(nèi)大都叫作“開(kāi)窗機(jī)”。其實(shí)從專(zhuān)業(yè)視角來(lái)看,我國(guó)一線品牌開(kāi)窗器的外觀、品質(zhì)(Character)并不輸給國(guó)際品牌,技術(shù)設(shè)備(shèbèi)甚至都是直接與國(guó)際生產(chǎn)水平接軌。表面上看,現(xiàn)在電動(dòng)開(kāi)窗器行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨于平靜,但內(nèi)部卻存在不和諧的競(jìng)爭(zhēng)(competition)現(xiàn)象,如 ;挖人才墻腳 ;、 ;各自為政 ;、 ;閉門(mén)造車(chē) ;甚至存在兩三家企業(yè)小范圍(fàn wéi)的 ;拉幫結(jié)派 ;等情況(Condition)。這些都制約了我國(guó)電動(dòng)開(kāi)窗器行業(yè)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)(shì chǎng)也都產(chǎn)生了一定的不良影響。
如何實(shí)現(xiàn)盈利模式(pattern)差異化?目前不少電動(dòng)開(kāi)窗(windowing )器公司選擇(xuanze)向三四線市場(chǎng)(shì chǎng)下沉,但普遍存在招商困難(difficult)、單店成交量低、店面裝修不樂(lè)觀、經(jīng)營(yíng)(jīng yíng)手段單一等問(wèn)題(Emerson)。電動(dòng)開(kāi)窗器應(yīng)用廣泛的開(kāi)窗執(zhí)行機(jī)構(gòu)。它廣泛應(yīng)用于高窗、智能控制要求的需要等。它具有體積小、安裝方便、控制簡(jiǎn)單、適用工作環(huán)境惡劣的場(chǎng)合,開(kāi)啟和關(guān)閉力量大,從而取代人工的手動(dòng)操作。開(kāi)窗器外置機(jī)械鎖點(diǎn) 可以和鏈?zhǔn)交驐U式開(kāi)窗器聯(lián)動(dòng),對(duì)窗戶進(jìn)行鎖閉及開(kāi)啟。 適用于大型窗戶的上鎖/解鎖插銷(xiāo)。 多點(diǎn)鎖(隱藏式)驅(qū)動(dòng)器 可與鏈?zhǔn)交驐U式開(kāi)窗器配合聯(lián)動(dòng)使用,可給窗戶逆時(shí)針和順時(shí)針上/解鎖。對(duì)此,專(zhuān)家表示,開(kāi)窗器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(competition)已經(jīng)到了相對(duì)比較激烈的階段,已經(jīng)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品(Product)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到渠道(channel)競(jìng)爭(zhēng)階段。而在這一階段,企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟,首要解決的就是盈利模式的差異化。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家向櫥柜企業(yè)支招:基本功要做好,就是產(chǎn)品要做好,生產(chǎn)要有保障(起保障作用的事物),店面形象及布局設(shè)計(jì)要有保證。在基本功夯(hāng)實(shí)的基礎(chǔ)上,差異化做足,可以從品牌定位、產(chǎn)品、渠道、推廣及服務(wù)(fú wù)方式等多方面形成差異化,這其實(shí)是營(yíng)銷(xiāo)真正的魅力與機(jī)會(huì)所在。


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